人是企业最重要的资源之一，金冠园非常注重人才的开发和培养，通过建设学习型组织来打造员工实现人生价值的平台。我们提倡以人为本，鼓励每一员工挑战个人能力、发挥主观能动性，努力使金冠园成为“吸引人才、凝聚人才、培养人才、成就事业、实现价值的品牌企业”。通过建立员工职业发展体系，不断提升职业技能，以此保障员工面对公司战略调整所应具有的适应性和执行力，继而满足公司长期发展所需人力资源的持续性和完整性需求。
以人才培养为核心
逐步建立完善的内部人才锻炼、培养和晋升机制。通过建立新型的人才培养和开发机制，充分发挥公司各类人才的潜能，以低成本、最经济的方式相对提高企业的核心竞争力。
以人才引进为突破
公司每时每刻都需要新的思维和新的力量，通过引进新鲜血液，消弱公司内部人员的惰性，不断完善创新型团队的建设，建立人才储备库，保持人才活力和人才后续力，使恒意得真正成为实用型人才高地。
以考核激励为手段
根据各类工作人员的不同环境和工作特点，以调动各类人员的工作积极性为主要目标，公司建立了高效的人员激励体系，主要是经营管理、技术和操作型人员的激励与约束机制等方面建设。每种激励机制都针对特定的群体，争取将每项激励机制都能将作用充分发挥到最大。
以企业文化为氛围
公司秉承“能者上 平者让 庸者走”的人才方针，把“德、才、行”作为用人的基本原则，形成了尊重人才、尊重知识、公平竞争、能上能下的良好氛围，给每一位有抱负、有能力、有事业心的员工提供一个施展才华的大舞台，实现公司和员工的共同成长。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。真诚欢迎更多的有识之士加入到我们的行列，携手共创更加美好的未来。